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項目管理碩士畢業論文:DW煤業集團資源整合及可持續性發展

論文編號:lw201901231414561467 所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2019年01月23日 論文作者:論文網
摘要
礦產資源是經濟社會可持續發展的重要物質基礎,是現代工業的“糧食”和“血液”。我國煤炭資源儲備量居世界第二,同時煤炭消費量也是世界第二,充分說明了煤炭資源在我國經濟發展進程中的重要地位。近十年來,煤炭資源優化整合,儼然已經成為今后我國煤炭企業發展的必然選擇。在煤炭資源優化整合的過程中,資源整合主體企業在上述情況不明的前提下,貿然進行兼并重組,必然會產生有很大風險。本文首先以DW煤業集團資源整合項目為例,對煤礦企業資源整合相關理論展開論述,在闡述該項目必要性的基礎上,研究資源整合企業(7家)的基本情況、評估情況,從而進行項目方案的設計研究。其次,根據新組建的新公司基建技改和近幾年來的生產經營情況,分析總結出了資源整合礦井可持續發展的模式。結合煤礦企業資源整合知識,進行對DW煤業集團資源整合項目進行風險分析,并提出了相應的風險防范措施。通過分析這次資源整合及新公司近幾年來的生產經營情況,深入總結經驗,為我國煤礦資源整合并購及其后續發展提出可借鑒的建議。
關鍵詞:資源整合;項目設計
Abstract
Mineral resources are important material bases for economic and social sustainable development, which are taken as "food" and "blood" of modern industries. 
Now China is ranked in No 2 in both coal reserves and consumption all over the world, which thoroughly indicates that coal resources play a great part in Chinese economic development process. In the recent decade, it has already been an inevitable option for the future development of Chinese coal enterprises to integrate and optimize the coal resources. And during this process, it will incur very high risks if the resource integration entities hastily take steps in merger and reorganization without clear knowledge of mentioned situations. So for this thesis, the writer firstly takes the resource-integrated project of DW coal industry group as an example to expound the related resource-integrated theories of coal enterprise, and based on the demonstration of project necessity, the basic and evaluation conditions of resource-integrated enterprises are studied to make a design on project scheme. Secondly, on the basis of the conditions of the newly-organized company technological improvement on infrastructure and recent years’ operations, the writer analyzes and concludes the sustainable development modes for mine. Besides, in accordance with the resource-integrated knowledge of coal enterprises, the risk analysis is made in the resource-integrated project of DW coal industry group and related risk-warding measures are presented in this thesis.
Through analyzing the resource integration and recent years’ production and operation conditions of newly-organized company, the writer is meant to deep conclude the experience to come up with some valuable advices on Chinese coal resource merger and integration, as well as the afterward development.
Keywords: Resource integration;Project design
目錄
摘要 3
Abstract 4
第1章緒論 7
1.1研究背景及意義 7
1.2選題國內外研究成長現狀 9
1.2.1國內資源匯總的探究成長現狀 9
1.2.2國外資源整合的研究發展現狀 10
1.2.3研究綜述 11
1.3相關理論 11
1.3.1資源調整概述 11
1.3.2并購論述及并購因素概述 12
1.4本文主要研究內容 13
第2章 DW煤業集團資源整合項目分析 15
2.1DW煤業集團資源整合企業基本情況 15
2.1.1主體企業 15
2.1.2目標企業 15
2.2DW煤業集團資源整合背景 17
2.3 DW煤業集團資源整合方法 19
2.3.1指導思想 19
2.3.2基本原則 20
2.3.3并購程序 20
2.3.4支付方式的確定 21
2.3.5整合后DW集團情況 21
2.4本章小結 23
第3章 DW煤業集團資源整合項目方風險分析 24
3.1不確定性分析 24
3.1.1不確定性風險的方法 24
3.1.2項目的不確定分析 27
3.2風險分析 32
3.2.1市場風險 32
3.2.2財務風險 34
3.2.3運營風險 36
3.2.4法律風險 38
3.3本章小結 38
第4章DW煤業集團資源整合項目成效分析 39
4.1經營情況分析 39
4.2經濟效益分析 40
4.2.1 經濟評價與分析 43
4.2.2 銷售收入估算 43
4.2.3 財務分析 44
4.3 礦井主要經濟指標 45
4.4本章小結 45
第5章 DW煤業集團資源整合項目方風險防范措施 46
5.1市場風險防范 46
5.2財務風險防范 46
5.3運營風險防范 47
5.4法律風險防范 48
5.5重視并購協同效應發揮 49
5.6并購與融合 50
5.7本章小結 51
第6章結論與展望 52
6.1結論 52
6.2展望 53
參考文獻 54
致謝 58
第1章緒論
1.1研究背景及意義
煤炭資源不僅是我國的主要能源消費核心,同時在全球中的能源消費市場中也有著重要的地位;也是我國相關產業發展的基礎核心動力源,對于社會經濟的發展有著重要的推動作用展現。
山西省作為煤炭資源大省,擁有大量的煤炭資源,然而隨著煤炭經濟的快速發展,煤炭產業日益暴露出諸多問題。因此,為了提升煤炭行業綜合實力、形成煤炭經濟的可持續性發展,2009年山西政府出臺《山西省煤炭產業調整和振興規劃》,此次出臺政策旨在到2011年實現全省煤礦數量由2598座減少到1000座,形成4個5000萬噸級的大型煤炭企業和3個億噸級的特大型煤炭企業集團,還有10個1000萬噸級的大型煤炭企業。到2015年全省煤礦數量由1000座減少到800座左右,經整合后保留的礦井要求全部實現現代機械化開采,并且生產以綜采為主,對煤礦職工進行全面的技能培訓,提高煤礦職工的綜合作業能力,從總體上全力推進煤炭資源的整合,加快煤炭產業結構的升級轉型[ ]。
根據上述政策,山西省2009年開始在全省范圍內實施煤炭資源整合、煤企兼并重組政策。此輪整合以大型煤礦企業為兼并主體,以擴大單井規模,提高煤礦安全保障程度,提升煤礦整體開發水平為目標,是始于2005年對小型煤礦進行末位淘汰的煤炭資源整合措施的進一步升級。這一場煤炭領域內的革命以其形成的國有控股為主導的辦礦機制而明顯區別于以前的亦或其他一些地區的煤炭資源整合[ ]。
根據山西省政府資源整合有關政策,以及晉煤重組辦發[2009]58號文件批復,壽陽縣DW煤化有限公司作為壽陽縣兼并重組主體企業,將兼并重組壽陽縣天泰煤業有限公司、壽陽縣泰祥煤業有限公司、壽陽縣北河坡煤礦有限責任公司、壽陽縣宗艾煤業有限公司、壽陽縣友眾煤業有限公司、山西省壽陽縣平安煤炭有限公司6家煤礦企業,整合周邊相關資源,進一步發揮企業地域及行業優勢,進而組建區域性地方煤炭企業集團。DW煤業集團資源整合項目設計中,對于天泰煤業、泰祥煤業、北河坡煤業3家被整合礦井,由于不涉及資產分配問題,雙方焦點主要集中在資產補償價款問題上。其中被劃為被整合礦井的天泰煤業保留價值較大,其保留事宜值得深入研究。而對于平安煤業、友眾煤業,由于2家煤礦為保留礦井,DW煤業集團如果
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